Categoria: Notícias |   Postado por redacao há 5 anos |  Imprimir

A prestação de contas é o instrumento que permite a sociedade acompanhar e fiscalizar os atos e despesas realizados pelos gestores públicos. Ela promove a transparência da administração pública que deve sempre pautar-se pela legalidade, impessoalidade, moralidade, eficiência e publicidade nos seus atos.

Como de praxe, o Comando do 8º Batalhão de Polícia Militar vem a público dar conhecimento à comunidade acerca da gestão dos recursos disponíveis, bem como, apresentar o resumo dos principais resultados operacionais e administrativos alcançados por esta Organização Policial Militar, no período compreendido entre 01/01/2019 a 31/12/2019.

1 – Dados Gerais

a) Área de Atuação do 8°BPM: Porto Seguro, Belmonte e Santa Cruz Cabrália;
b) População total estimada: 200.000 habitantes (computados apenas os moradores locais). Fonte: IBGE.

2 – Principais Dados Orçamentários

a) Materiais e serviços referentes a construção do prédio sede da Unidade (áudio visual, materiais de reforma, película): R$ 50.391,94
b) Aquisição de mobiliário: R$ 87.163,12
c) Material de consumo (Informática): R$ 16.930,36
d) Material de consumo (água, limpeza, escritório, pintura, colchões, lençóis e cones de sinalização): R$ 94.933,29
e) Manutenção de viaturas: R$ 53.797,23
f) Transporte para militares em serviço: R$ 18.000,00
g) Diária para militares em serviço: R$ 40.080,00
h) Transporte de tropa em eventos populares: R$ 15.288,00
i) Material de consumo para policiamento preventivo em eventos populares (gás, gêneros alimentícios, material de limpeza e água): R$ 128.835,73
j) Prestação de serviço para policiamento preventivo em eventos populares (posto elevado, posto de comando, kit lanches): R$ 186.169,51
k) Combustível: R$ 416.643,83*

*Os recursos de combustível acima incluem doações e valores disponibilizados pelas Prefeituras Municipais, mediante convênio, e doações da iniciativa privadas

3- PRINCIPAIS RESULTADOS OPERACIONAIS

a) Apreensão de armas de fogo: 70
b) Veículos recuperados: 110
c) Prisão em flagrante delito: 309
d) Maconha apreendida (Kg): 137,739
e) Cocaína apreendida (em Kg): 15,219
f) Crack apreendido (em Kg): 6,156
g) Veículos abordados: 81.627
h) Veículos apreendidos: 695
i) Notificações por infração de trânsito: 1.563
j) Condução à DP: 1.296
k) Reintegração de posse: 09
l) Escolta de pessoas: 140
m) Pessoas abordadas: 175.102
n) Abordagens a estabelecimentos comerciais: 7.527
o) Eventos policiados: 642
p) Mandados de prisões cumpridos: 26

Observações:

a) Com o objetivo de ampliar as ações de policiamento nas praias, a Unidade recebeu, através de doação da iniciativa privada, 01 (um) veículo quadriciclo;

b) O Governo do Estado realizou a substituição de 13 (treze) viaturas antigas por veículos novos, renovando a frota da Unidade;

c) Foram cedidos, através de convênio e doações, 04 (quatro) veículos que foram incorporados à frota de viaturas da Unidade.

Os resultados operacionais contribuíram para a redução significativa dos índices de Crimes Violentos Letais e Intencionais (CVLI) nas cidades de Porto Seguro, Belmonte e Santa Cruz Cabrália, que integram a área de responsabilidade desta Unidade Operacional, em relação ao mesmo período do ano passado.

4 – CONTROLE DISCIPLINAR INTERNO

a) Policiais militares elogiados no desempenho de sua função: 75
b) Sindicâncias solucionadas: 31
c) Processos disciplinares instaurados: 26
d) Processos disciplinares solucionados: 21

solucionados por arquivamento: 04

solucionados com aplicação de punição disciplinar: 17
e) Inquéritos Instaurados: 39

inquéritos solucionados: 22

EFETIVO

5.1 EFETIVO TOTAL: 307

a) O 8° Batalhão PM recebeu 45 (quarenta e cinco) policiais recém-formados e mais 02 (dois) policiais oriundos de outras Unidades;

b) 06 (seis) policiais militares foram transferidos à reserva remunerada;

c) 13 (treze) policiais militares foram transferidos para outras unidades da PM.

SITUAÇÕES DIVERSAS

6.1 No que tange a política de policiamento comunitário e ações correlatas, o 8º BPM promoveu em 2019 medidas de ampliação do policiamento de proximidade nas áreas mais carentes, além de proteger pessoas em situação de risco, mantendo em prática os seguintes projetos:

a) PROJETO LUTA CIDADÃ
Consiste no ensinamento da arte marcial (judô) a 52 (cinquenta e duas) crianças moradoras do bairro Frei Calixto (Baianão);

b) PROJETO VIVER MELHOR
Consiste na prática diária de atividades físicas direcionadas à comunidade, com apoio da Prefeitura Municipal de Porto Seguro, contemplando 95 (noventa e cinco) pessoas ao longo do ano;

c) PROGRAMA EDUCACIONAL DE RESISTÊNCIAS ÀS DROGAS (PROERD)
Dando continuidade ao programa institucional que se aplica semestralmente, a cartilha de ensinamentos de prevenção às drogas é destinada ao público infantil e jovem. Neste ano, formamos 154 (cento e cinquenta quatro) crianças da rede pública de ensino;

d) REDE DE PREVENÇÃO A VIOLÊNCIA CONTRA MULHER
Entre os dias 01/01/2019 até o dia 31/12/2019, realizamos 1.277 (mil duzentos e setenta e sete) visitas domiciliares, totalizando o atendimento a 320 (trezentas e vinte) vítimas, detentoras de medidas protetivas e que foram acompanhadas pelas REDE DE PREVENÇÃO A VIOLÊNCIA CONTRA MULHER, a qual envolve diversos órgãos do sistema de proteção social;

e) SISTEMA DE ENSINO DOS COLÉGIOS DA POLÍCIA MILITAR DA BAHIA
Através de acordo de cooperação técnico entre Polícia Militar e Prefeitura Municipal, foi implementado o “SISTEMA DE ENSINO DOS COLÉGIOS DA POLÍCIA MILITAR DA BAHIA” na Escola Municipal do Cambolo, no município de Porto Seguro, de modo semelhante ao modelo que continua em desenvolvimento na Escola Municipal Victurino da Purificação Figueiredo, no município de Santa Cruz Cabrália;

f) RONDA RURAL GEOREFERENCIADA
Com foco na zona rural, sob responsabilidade do 8º BPM, permanece em operação a “RONDA RURAL GEOREFERENCIADA”, que visa mapear as propriedades rurais, organizando e otimizando as rotas para o patrulhamento ostensivo dos moradores do campo, totalizando 83 (oitenta e três) visitas realizadas, ao longo do ano.

6.2 ISO:9001 – “SISTEMA DE GESTÃO DE QUALIDADE”.
Com o fito de padronizar suas atividades e garantir tanto a melhoria contínua quanto a eficiência e eficácia do serviço prestado a sociedade, o 8º BPM iniciou ações voltadas para a implementação do selo ISO:9001 – “SISTEMA DE GESTÃO DE QUALIDADE”.

CONCLUSÃO

Temos a certeza que a transparência inserida na rotina administrativa é um passo fundamental para garantir a eficiência e eficácia das ações desenvolvidas pelos órgãos públicos. Assim, consolidamos nossa política de trabalho, agradecemos a todos que buscam direta ou indiretamente a paz social, e reafirmamos nosso compromisso de “SERVIR E PROTEGER”.

TEN CEL PM ANACLETO FRANÇA
COMANDANTE DO 8°BPM